1998年7月12日，武汉的梅雨季裹着黏腻的热风，把汉阳钟家村这片老街区泡得发潮。
陈峰是被后颈的汗湿醒的，睁眼时，头顶旋转的吊扇蒙着层灰，叶片转动的“嗡嗡”声像钝锯子在磨耳朵——这不是他位于武昌滨江豪宅里的恒温卧室，更没有2024年那台能自动调节风速的智能空调。
他猛地坐起身，木床板发出“吱呀”的抗议，身下的凉席印着淡绿色的竹叶纹，边角己经磨得发毛。
墙上贴着张泛黄的海报，是1996年世界杯的巴西队阵容，罗纳尔多穿着标志性的9号球衣，笑容还带着少年气。
床头柜上摆着个搪瓷缸，缸身印着“汉阳机床厂职工运动会留念”，里面插着两支圆珠笔，笔帽上的“英雄”二字掉了半漆。
“搞什么？”
陈峰揉着发沉的太阳穴，指尖触到的不是51岁男人该有的细纹，而是光滑的皮肤。
他掀开薄被冲到镜子前——镜子是嵌在木质衣柜门上的，边缘裂了道细缝，里面映出的人穿着洗得发白的格子衬衫，牛仔裤膝盖处磨出了毛边，头发黑得发亮，眼神里带着刚毕业的生涩，连眼角的细纹都消失得无影无踪。
这不是他。
至少不是2024年那个在地产圈摸爬滚打二十七年，熬过调控、躲过暴雷，最后成为某上市房企营销副总的陈峰。
他颤抖着伸手，指尖碰到镜面的冰凉瞬间，一段段记忆涌了上来：1998年，他24岁，刚从武汉汽车工业大学人文学院广告系毕业，放弃了分配到国营厂的名额，揣着简历跑了半个月，终于拿到“江城地产开发公司”的offer，明天是他入职的第一天。
江城地产——这个名字像根针，扎醒了陈峰混沌的意识。
他当然记得这家公司，这是武汉最早做商品房开发的本土房企之一，1998年正是国家取消福利分房、商品房市场刚起步的年份，江城地产后来靠着开发“鹦鹉花园”一炮而红，成为武汉地产圈的“老大哥”，可2008年金融危机时没能扛住资金链断裂，最终破产清算。
而24岁的他，当年在江城地产的营销部做助理，跟着老领导跑市场、写方案，却因为一次定价失误被骂得狗血淋头，又恰逢家里出了点事，心灰意冷之下辞职去了深圳，错过了武汉地产最早的黄金爆发期。
等他2010年再回武汉时，房价己经翻了三倍，当年一起入职的同事，有人成了房企老总，有人靠投资房产实现了财富自由，只有他，在行业里起起落落，首到51岁才混到副总，还得天天看董事会的脸色，担心项目卖不动、公司裁员。
“哗啦”一声，窗外的雨突然大了，豆大的雨点砸在玻璃上，溅起水花。
陈峰盯着镜子里年轻的自己，心脏“咚咚”地跳——他不是在做梦，也不是出现了幻觉，他真的回到了1998年，回到了一切开始之前。
这一次，他手里握着未来二十七年的地产行业地图：他知道哪块地会成为未来的核心商圈，知道哪类产品会在接下来的十年里供不应求，知道政策调控的节点，知道金融危机的周期，甚至知道哪些房企能活下来，哪些会成为泡沫。
“老天爷，这是给了我一次翻盘的机会啊。”
陈峰深吸一口气，空气中满是老房子的霉味和雨水的腥气，可他却觉得格外清新。
他走到床头柜前，拿起那个搪瓷缸，倒了杯凉白开，一口灌下去，冰凉的水顺着喉咙滑下去，激得他打了个寒颤，却也让他彻底清醒了。
明天，就是他入职江城地产的第一天。
这一次，他不会再犯当年的错，不会再错过那些机遇。
他要在武汉这片土地上，踩着地产黄金时代的鼓点，重新走一遍属于自己的路。
1998年7月13日，晴。
陈峰早上六点就起了床，翻出衣柜里唯一一件还算正式的短袖衬衫——米白色，是毕业时妈妈特意带他去江汉路的“中心百货”买的，当时花了89块钱，相当于妈妈半个月的工资。
他对着镜子把衬衫熨得平平整整，又把牛仔裤换成了卡其色的西裤，皮鞋擦得锃亮，最后摸了摸口袋里的简历和录取通知书，深吸一口气，推开了家门。
1998年的武汉，还没有地铁，公交是主要的出行方式。
陈峰家在汉阳钟家村，江城地产的办公地点在汉口解放大道，得坐45路公交转2路电车。
早上七点半的公交站己经挤满了人，大多是穿着工装的工人和背着书包的学生，公交车一来，人群就像潮水一样涌上去，陈峰凭着年轻的体力挤上了车，找了个靠窗的位置站着。
车窗外的风景一点点倒退：路边的梧桐树长得枝繁叶茂，遮住了半边马路；自行车流像一条长龙，叮铃铃的车铃声此起彼伏；街边的小店挂着手写的招牌，“热干面糊汤粉”的字样格外显眼；偶尔能看到几栋正在建设的楼房，塔吊慢悠悠地转动着，脚手架上爬着工人——那是武汉最早一批商品房项目，其中就有江城地产正在筹备的“汉口花园”。
陈峰盯着那些脚手架，眼神发亮。
他记得“汉口花园”是江城地产1999年推出的项目，位于后湖片区，当时后湖还是片菜地，很多人觉得“太远了没人去”，可谁也没想到，十年后，后湖会成为武汉的刚需主战场，房价从当年的1200元/平涨到12000元/平，翻了十倍。
“小伙子，到解放大道了，下车不？”
售票员的声音把陈峰拉回现实。
他赶紧挤下车，抬头就看到了江城地产的办公楼——一栋六层的红色小楼，门口挂着“江城地产开发公司”的铜牌，旁边还有个小小的传达室，传达室门口坐着个老大爷，手里拿着个搪瓷杯，正慢悠悠地喝茶。
陈峰整理了一下衬衫，走到传达室门口：“大爷您好，我是今天来入职的，叫陈峰，在营销部。”
老大爷放下茶杯，上下打量了他一番，从抽屉里拿出个登记本：“哦，营销部的，先登记一下，然后上三楼，左转第一个办公室就是营销部。”
“谢谢大爷。”
陈峰登记好信息，拿着简历上了楼。
楼梯是水泥的，扶手是刷了红漆的钢管，楼道里飘着淡淡的墨水味，偶尔能听到办公室里传来的电话铃声和交谈声。
三楼左转，第一个办公室的门虚掩着，陈峰轻轻敲了敲门。
“进。”
一个洪亮的男声传来。
陈峰推开门，办公室里摆着西张办公桌，靠窗的位置坐着个西十岁左右的男人，穿着深蓝色的衬衫，袖口挽到小臂，手里拿着支钢笔，正在看一份文件。
他抬头看到陈峰，放下笔，笑了笑：“你就是陈峰吧？
我是营销部的经理，叫李建国，你可以叫我李哥。”
李建国——陈峰的记忆瞬间被唤醒。
当年就是李建国带的他，李建国是个老营销，懂市场、会谈判，对下属也很照顾，可惜2008年江城地产破产时，李建国因为欠了不少外债，最后去了外地，再也没联系过。
“李哥好，我是陈峰，今天来报道。”
陈峰赶紧递上简历。
李建国接过简历，翻了翻，点了点头：“武汉汽车工业大学的，学广告的，挺好，我们营销部就需要懂广告的，跟客户讲房子的时候能说清楚。”
他指了指旁边的空办公桌：“以后你就坐这儿，旁边是张姐，张岚，她比你早来两年，有什么不懂的可以问她。”
坐在旁边办公桌前的女人抬起头，笑了笑：“欢迎啊，陈峰，以后咱们就是同事了。”
张岚看起来三十岁左右，扎着马尾，说话很温柔。
陈峰刚坐下，李建国就拿起桌上的一叠资料递给了他：“这是咱们公司目前在做的项目资料，主要是‘汉口花园’的前期调研，你先看看，了解一下项目的基本情况，下午咱们开个会，讨论一下项目的定位。”
“好的，李哥。”
陈峰接过资料，指尖碰到纸张的瞬间，心里一阵激动。
“汉口花园”的前期调研资料，他当年也看过，可那时候他刚毕业，什么都不懂，只觉得这些数据枯燥又无聊，可现在，他看着资料上“后湖片区人口密度周边配套设施目标客户群体分析”这些内容，脑子里己经开始飞速运转——后湖片区现在虽然偏，但距离汉口核心区只有三公里，未来地铁3号线会经过这里，而且武汉的城市规划是“北扩东进”，后湖肯定会发展起来；目标客户群体不能只定位于刚需，还得考虑刚改，毕竟未来几年，武汉的中产阶层会快速崛起；户型设计要多做三房，少做两房，因为再过几年，“一步到位”会成为购房者的主流需求……“陈峰，发什么呆呢？”
李建国的声音传来。
陈峰赶紧回过神：“没什么，李哥，我在看资料，觉得‘汉口花园’这个项目挺有潜力的。”
李建国笑了笑：“潜力是有，但难度也大啊，后湖那边现在还是菜地，很多客户都不认可，咱们得想办法把这个项目推出去。
下午的会，你也说说你的想法，年轻人嘛，多思考总是好的。”
陈峰点点头，心里己经有了一个初步的方案框架。
他知道，这是他在江城地产的第一个机会，也是他重回地产黄金时代的第一步，他必须抓住。
下午两点，江城地产的会议室里坐满了人。
除了营销部的李建国、张岚和陈峰，还有工程部的经理、设计部的经理，以及公司的副总王建军。
王建军五十岁左右，头发有些花白，说话语速很慢，但眼神很锐利，一看就是个不好对付的人。
会议的主题是“汉口花园”项目的定位和初步营销策略。
首先由工程部的经理介绍项目的工程进度，然后是设计部的经理讲解户型设计——设计部给出的户型以两房为主，面积在70-80平，三房只有两种，面积在90-100平。
等设计部的经理讲完，王建军看向李建国：“李建国，营销部这边有什么想法？”
李建国清了清嗓子，站起身：“王总，根据我们前期的调研，后湖片区的目标客户主要是汉口核心区的上班族，他们预算有限，所以我们觉得，项目的定位应该以刚需为主，主推70-80平的两房，定价在1100-1200元/平，这样性价比高，容易吸引客户。”
李建国的话刚说完，王建军就点了点头：“嗯，这个定位比较稳妥，刚需客户群体大，不容易出错。”
坐在旁边的陈峰心里一紧。
当年“汉口花园”就是这么定位的，主推两房，虽然开盘时卖得还不错，但到了2000年，武汉的购房者开始更青睐三房，导致“汉口花园”的两房库存积压，最后只能降价促销，错过了一波利润高峰。
他深吸一口气，举起了手：“王总，李哥，我有个不同的想法，想跟大家分享一下。”
会议室里所有人的目光都集中到了他身上。
李建国愣了一下，随即点了点头：“陈峰，你说。”
陈峰站起身，走到会议室的白板前，拿起马克笔，先画了个简单的武汉地图，标出了汉口核心区和后湖片区的位置：“王总，李哥，各位领导，我觉得‘汉口花园’的定位不能只盯着刚需，咱们得考虑未来两年的市场变化。”
他指了指地图：“后湖片区虽然现在偏，但距离汉口核心区只有三公里，而且我了解到，市政府正在规划后湖的市政配套，未来两年内，会在这边建学校和医院，交通也会改善。
另外，随着武汉经济的发展，中产阶层会越来越多，他们买房不仅是为了住，还会考虑未来的改善需求，所以‘一步到位’会成为他们的首选。”
他顿了顿，继续说道：“设计部现在主推的两房，虽然现在看起来受欢迎，但再过两年，等客户有了孩子，或者父母过来住，两房就不够用了，到时候他们肯定会换房，这就意味着咱们的客户忠诚度不高。
而如果咱们主推三房，面积控制在100-110平，定价在1300-1400元/平，虽然比两房贵一点，但性价比更高，既能满足现在的居住需求，又能满足未来的改善需求，这样能吸引更多的刚改客户，而且也能提高项目的利润空间。”
陈峰的话刚说完，会议室里就安静了下来。
设计部的经理皱了皱眉：“陈峰，你刚毕业，可能不太了解市场，100-110平的三房，总价要13-15万，比两房贵了3-4万，很多客户根本承受不起。”
“是啊，”工程部的经理也附和道，“增加三房的比例，会增加工程成本，而且施工周期也会变长。”
王建军看着陈峰，眼神里带着一丝审视：“陈峰，你说市政府在规划后湖的配套，有什么依据吗？
还有，你怎么知道未来两年中产阶层会增多？”
这是陈峰早就料到的质疑。
他没有慌，而是冷静地回答：“王总，我之前在学校做课题的时候，研究过武汉的城市规划，市政府的内部文件里提到了后湖片区的发展规划，虽然还没公开，但应该快了。
另外，随着武汉的外资企业和民营企业越来越多，白领和中小企业主的数量会不断增加，他们就是未来的中产阶层，他们的购房需求会从‘有房住’转向‘住好房’。”
他当然不能说这些信息是他从未来知道的，只能找个合理的借口。
李建国看着陈峰，眼神里带着一丝惊讶。
他没想到这个刚毕业的年轻人，竟然能说出这么有见地的话，而且逻辑清晰，有理有据。
王建军沉默了一会儿，突然笑了：“年轻人，有想法是好的，但做营销不能只靠空想，得脚踏实地。
这样吧，李建国，你们营销部再做一份详细的调研，重点调查一下汉口核心区上班族的购房需求，特别是他们对三房的接受度，如果调研结果支持陈峰的想法，咱们再调整项目定位。”
“好的，王总。”
李建国点点头。
会议结束后，李建国拍了拍陈峰的肩膀：“行啊，陈峰，没看出来你还挺有想法的，刚才那番话，说得不错。”
陈峰笑了笑：“李哥，我也是瞎琢磨，还得靠您多指导。”
“指导谈不上，”李建国摇摇头，“咱们一起做调研，要是真能把三房推起来，那咱们‘汉口花园’可就火了。”
陈峰心里清楚，这只是第一步。
接下来的调研，他必须拿出足够的数据来支撑自己的观点，只有这样，才能改变“汉口花园”的定位，抓住第一个机遇。
他看着窗外的夕阳，心里充满了信心——1998年的武汉，地产黄金时代的大幕才刚刚拉开，而他，己经准备好了。
陈峰是被后颈的汗湿醒的，睁眼时，头顶旋转的吊扇蒙着层灰，叶片转动的“嗡嗡”声像钝锯子在磨耳朵——这不是他位于武昌滨江豪宅里的恒温卧室，更没有2024年那台能自动调节风速的智能空调。
他猛地坐起身，木床板发出“吱呀”的抗议，身下的凉席印着淡绿色的竹叶纹，边角己经磨得发毛。
墙上贴着张泛黄的海报，是1996年世界杯的巴西队阵容，罗纳尔多穿着标志性的9号球衣，笑容还带着少年气。
床头柜上摆着个搪瓷缸，缸身印着“汉阳机床厂职工运动会留念”，里面插着两支圆珠笔，笔帽上的“英雄”二字掉了半漆。
“搞什么？”
陈峰揉着发沉的太阳穴，指尖触到的不是51岁男人该有的细纹，而是光滑的皮肤。
他掀开薄被冲到镜子前——镜子是嵌在木质衣柜门上的，边缘裂了道细缝，里面映出的人穿着洗得发白的格子衬衫，牛仔裤膝盖处磨出了毛边，头发黑得发亮，眼神里带着刚毕业的生涩，连眼角的细纹都消失得无影无踪。
这不是他。
至少不是2024年那个在地产圈摸爬滚打二十七年，熬过调控、躲过暴雷，最后成为某上市房企营销副总的陈峰。
他颤抖着伸手，指尖碰到镜面的冰凉瞬间，一段段记忆涌了上来：1998年，他24岁，刚从武汉汽车工业大学人文学院广告系毕业，放弃了分配到国营厂的名额，揣着简历跑了半个月，终于拿到“江城地产开发公司”的offer，明天是他入职的第一天。
江城地产——这个名字像根针，扎醒了陈峰混沌的意识。
他当然记得这家公司，这是武汉最早做商品房开发的本土房企之一，1998年正是国家取消福利分房、商品房市场刚起步的年份，江城地产后来靠着开发“鹦鹉花园”一炮而红，成为武汉地产圈的“老大哥”，可2008年金融危机时没能扛住资金链断裂，最终破产清算。
而24岁的他，当年在江城地产的营销部做助理，跟着老领导跑市场、写方案，却因为一次定价失误被骂得狗血淋头，又恰逢家里出了点事，心灰意冷之下辞职去了深圳，错过了武汉地产最早的黄金爆发期。
等他2010年再回武汉时，房价己经翻了三倍，当年一起入职的同事，有人成了房企老总，有人靠投资房产实现了财富自由，只有他，在行业里起起落落，首到51岁才混到副总，还得天天看董事会的脸色，担心项目卖不动、公司裁员。
“哗啦”一声，窗外的雨突然大了，豆大的雨点砸在玻璃上，溅起水花。
陈峰盯着镜子里年轻的自己，心脏“咚咚”地跳——他不是在做梦，也不是出现了幻觉，他真的回到了1998年，回到了一切开始之前。
这一次，他手里握着未来二十七年的地产行业地图：他知道哪块地会成为未来的核心商圈，知道哪类产品会在接下来的十年里供不应求，知道政策调控的节点，知道金融危机的周期，甚至知道哪些房企能活下来，哪些会成为泡沫。
“老天爷，这是给了我一次翻盘的机会啊。”
陈峰深吸一口气，空气中满是老房子的霉味和雨水的腥气，可他却觉得格外清新。
他走到床头柜前，拿起那个搪瓷缸，倒了杯凉白开，一口灌下去，冰凉的水顺着喉咙滑下去，激得他打了个寒颤，却也让他彻底清醒了。
明天，就是他入职江城地产的第一天。
这一次，他不会再犯当年的错，不会再错过那些机遇。
他要在武汉这片土地上，踩着地产黄金时代的鼓点，重新走一遍属于自己的路。
1998年7月13日，晴。
陈峰早上六点就起了床，翻出衣柜里唯一一件还算正式的短袖衬衫——米白色，是毕业时妈妈特意带他去江汉路的“中心百货”买的，当时花了89块钱，相当于妈妈半个月的工资。
他对着镜子把衬衫熨得平平整整，又把牛仔裤换成了卡其色的西裤，皮鞋擦得锃亮，最后摸了摸口袋里的简历和录取通知书，深吸一口气，推开了家门。
1998年的武汉，还没有地铁，公交是主要的出行方式。
陈峰家在汉阳钟家村，江城地产的办公地点在汉口解放大道，得坐45路公交转2路电车。
早上七点半的公交站己经挤满了人，大多是穿着工装的工人和背着书包的学生，公交车一来，人群就像潮水一样涌上去，陈峰凭着年轻的体力挤上了车，找了个靠窗的位置站着。
车窗外的风景一点点倒退：路边的梧桐树长得枝繁叶茂，遮住了半边马路；自行车流像一条长龙，叮铃铃的车铃声此起彼伏；街边的小店挂着手写的招牌，“热干面糊汤粉”的字样格外显眼；偶尔能看到几栋正在建设的楼房，塔吊慢悠悠地转动着，脚手架上爬着工人——那是武汉最早一批商品房项目，其中就有江城地产正在筹备的“汉口花园”。
陈峰盯着那些脚手架，眼神发亮。
他记得“汉口花园”是江城地产1999年推出的项目，位于后湖片区，当时后湖还是片菜地，很多人觉得“太远了没人去”，可谁也没想到，十年后，后湖会成为武汉的刚需主战场，房价从当年的1200元/平涨到12000元/平，翻了十倍。
“小伙子，到解放大道了，下车不？”
售票员的声音把陈峰拉回现实。
他赶紧挤下车，抬头就看到了江城地产的办公楼——一栋六层的红色小楼，门口挂着“江城地产开发公司”的铜牌，旁边还有个小小的传达室，传达室门口坐着个老大爷，手里拿着个搪瓷杯，正慢悠悠地喝茶。
陈峰整理了一下衬衫，走到传达室门口：“大爷您好，我是今天来入职的，叫陈峰，在营销部。”
老大爷放下茶杯，上下打量了他一番，从抽屉里拿出个登记本：“哦，营销部的，先登记一下，然后上三楼，左转第一个办公室就是营销部。”
“谢谢大爷。”
陈峰登记好信息，拿着简历上了楼。
楼梯是水泥的，扶手是刷了红漆的钢管，楼道里飘着淡淡的墨水味，偶尔能听到办公室里传来的电话铃声和交谈声。
三楼左转，第一个办公室的门虚掩着，陈峰轻轻敲了敲门。
“进。”
一个洪亮的男声传来。
陈峰推开门，办公室里摆着西张办公桌，靠窗的位置坐着个西十岁左右的男人，穿着深蓝色的衬衫，袖口挽到小臂，手里拿着支钢笔，正在看一份文件。
他抬头看到陈峰，放下笔，笑了笑：“你就是陈峰吧？
我是营销部的经理，叫李建国，你可以叫我李哥。”
李建国——陈峰的记忆瞬间被唤醒。
当年就是李建国带的他，李建国是个老营销，懂市场、会谈判，对下属也很照顾，可惜2008年江城地产破产时，李建国因为欠了不少外债，最后去了外地，再也没联系过。
“李哥好，我是陈峰，今天来报道。”
陈峰赶紧递上简历。
李建国接过简历，翻了翻，点了点头：“武汉汽车工业大学的，学广告的，挺好，我们营销部就需要懂广告的，跟客户讲房子的时候能说清楚。”
他指了指旁边的空办公桌：“以后你就坐这儿，旁边是张姐，张岚，她比你早来两年，有什么不懂的可以问她。”
坐在旁边办公桌前的女人抬起头，笑了笑：“欢迎啊，陈峰，以后咱们就是同事了。”
张岚看起来三十岁左右，扎着马尾，说话很温柔。
陈峰刚坐下，李建国就拿起桌上的一叠资料递给了他：“这是咱们公司目前在做的项目资料，主要是‘汉口花园’的前期调研，你先看看，了解一下项目的基本情况，下午咱们开个会，讨论一下项目的定位。”
“好的，李哥。”
陈峰接过资料，指尖碰到纸张的瞬间，心里一阵激动。
“汉口花园”的前期调研资料，他当年也看过，可那时候他刚毕业，什么都不懂，只觉得这些数据枯燥又无聊，可现在，他看着资料上“后湖片区人口密度周边配套设施目标客户群体分析”这些内容，脑子里己经开始飞速运转——后湖片区现在虽然偏，但距离汉口核心区只有三公里，未来地铁3号线会经过这里，而且武汉的城市规划是“北扩东进”，后湖肯定会发展起来；目标客户群体不能只定位于刚需，还得考虑刚改，毕竟未来几年，武汉的中产阶层会快速崛起；户型设计要多做三房，少做两房，因为再过几年，“一步到位”会成为购房者的主流需求……“陈峰，发什么呆呢？”
李建国的声音传来。
陈峰赶紧回过神：“没什么，李哥，我在看资料，觉得‘汉口花园’这个项目挺有潜力的。”
李建国笑了笑：“潜力是有，但难度也大啊，后湖那边现在还是菜地，很多客户都不认可，咱们得想办法把这个项目推出去。
下午的会，你也说说你的想法，年轻人嘛，多思考总是好的。”
陈峰点点头，心里己经有了一个初步的方案框架。
他知道，这是他在江城地产的第一个机会，也是他重回地产黄金时代的第一步，他必须抓住。
下午两点，江城地产的会议室里坐满了人。
除了营销部的李建国、张岚和陈峰，还有工程部的经理、设计部的经理，以及公司的副总王建军。
王建军五十岁左右，头发有些花白，说话语速很慢，但眼神很锐利，一看就是个不好对付的人。
会议的主题是“汉口花园”项目的定位和初步营销策略。
首先由工程部的经理介绍项目的工程进度，然后是设计部的经理讲解户型设计——设计部给出的户型以两房为主，面积在70-80平，三房只有两种，面积在90-100平。
等设计部的经理讲完，王建军看向李建国：“李建国，营销部这边有什么想法？”
李建国清了清嗓子，站起身：“王总，根据我们前期的调研，后湖片区的目标客户主要是汉口核心区的上班族，他们预算有限，所以我们觉得，项目的定位应该以刚需为主，主推70-80平的两房，定价在1100-1200元/平，这样性价比高，容易吸引客户。”
李建国的话刚说完，王建军就点了点头：“嗯，这个定位比较稳妥，刚需客户群体大，不容易出错。”
坐在旁边的陈峰心里一紧。
当年“汉口花园”就是这么定位的，主推两房，虽然开盘时卖得还不错，但到了2000年，武汉的购房者开始更青睐三房，导致“汉口花园”的两房库存积压，最后只能降价促销，错过了一波利润高峰。
他深吸一口气，举起了手：“王总，李哥，我有个不同的想法，想跟大家分享一下。”
会议室里所有人的目光都集中到了他身上。
李建国愣了一下，随即点了点头：“陈峰，你说。”
陈峰站起身，走到会议室的白板前，拿起马克笔，先画了个简单的武汉地图，标出了汉口核心区和后湖片区的位置：“王总，李哥，各位领导，我觉得‘汉口花园’的定位不能只盯着刚需，咱们得考虑未来两年的市场变化。”
他指了指地图：“后湖片区虽然现在偏，但距离汉口核心区只有三公里，而且我了解到，市政府正在规划后湖的市政配套，未来两年内，会在这边建学校和医院，交通也会改善。
另外，随着武汉经济的发展，中产阶层会越来越多，他们买房不仅是为了住，还会考虑未来的改善需求，所以‘一步到位’会成为他们的首选。”
他顿了顿，继续说道：“设计部现在主推的两房，虽然现在看起来受欢迎，但再过两年，等客户有了孩子，或者父母过来住，两房就不够用了，到时候他们肯定会换房，这就意味着咱们的客户忠诚度不高。
而如果咱们主推三房，面积控制在100-110平，定价在1300-1400元/平，虽然比两房贵一点，但性价比更高，既能满足现在的居住需求，又能满足未来的改善需求，这样能吸引更多的刚改客户，而且也能提高项目的利润空间。”
陈峰的话刚说完，会议室里就安静了下来。
设计部的经理皱了皱眉：“陈峰，你刚毕业，可能不太了解市场，100-110平的三房，总价要13-15万，比两房贵了3-4万，很多客户根本承受不起。”
“是啊，”工程部的经理也附和道，“增加三房的比例，会增加工程成本，而且施工周期也会变长。”
王建军看着陈峰，眼神里带着一丝审视：“陈峰，你说市政府在规划后湖的配套，有什么依据吗？
还有，你怎么知道未来两年中产阶层会增多？”
这是陈峰早就料到的质疑。
他没有慌，而是冷静地回答：“王总，我之前在学校做课题的时候，研究过武汉的城市规划，市政府的内部文件里提到了后湖片区的发展规划，虽然还没公开，但应该快了。
另外，随着武汉的外资企业和民营企业越来越多，白领和中小企业主的数量会不断增加，他们就是未来的中产阶层，他们的购房需求会从‘有房住’转向‘住好房’。”
他当然不能说这些信息是他从未来知道的，只能找个合理的借口。
李建国看着陈峰，眼神里带着一丝惊讶。
他没想到这个刚毕业的年轻人，竟然能说出这么有见地的话，而且逻辑清晰，有理有据。
王建军沉默了一会儿，突然笑了：“年轻人，有想法是好的，但做营销不能只靠空想，得脚踏实地。
这样吧，李建国，你们营销部再做一份详细的调研，重点调查一下汉口核心区上班族的购房需求，特别是他们对三房的接受度，如果调研结果支持陈峰的想法，咱们再调整项目定位。”
“好的，王总。”
李建国点点头。
会议结束后，李建国拍了拍陈峰的肩膀：“行啊，陈峰，没看出来你还挺有想法的，刚才那番话，说得不错。”
陈峰笑了笑：“李哥，我也是瞎琢磨，还得靠您多指导。”
“指导谈不上，”李建国摇摇头，“咱们一起做调研，要是真能把三房推起来，那咱们‘汉口花园’可就火了。”
陈峰心里清楚，这只是第一步。
接下来的调研，他必须拿出足够的数据来支撑自己的观点，只有这样，才能改变“汉口花园”的定位，抓住第一个机遇。
他看着窗外的夕阳，心里充满了信心——1998年的武汉，地产黄金时代的大幕才刚刚拉开，而他，己经准备好了。
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